 YÖNETİM DANIŞMANLIĞI NEDİR?
Yaygın olarak kullanılan, kuruluşların verimliliğini arttırmak ve daha iyi yönetilmeleri için tecrübeli elemanlar tarafından tüm yönetim konularında gerçekleştirilen bağımsız ve profesyonel bir hizmet türüdür.
Bir kuruluşta "değişimin yönetilmesidir.
Gereklilik
Bilgi, tecrübe profesyonellik, yönetici liderlik, eğiticilik, gizliliğe riayet, dürüstlük
Başarının ölçüsü
Daha iyiye doğru değişimdir.
Bir kuruluşta, politika, organizasyon, prosedür, metod, insan kaynakları, makina/teçhizat ve teknoloji ile ilgili problemleri araştırmak, tanımlamak, uygun çözümler önermek ve bu çözümlerin uygulanmasında yol göstermek ve yardımcı olmak görevlerini yerine getiren " bağımsız ve kalifiye " elemanlardır.
YÖNETİM DANIŞMANI SEÇME KRİTERLERİ
Büyük danışmanlık firmalarınca şahsi karakteri / kalite / tecrübe, Yönetim Danışmanı seçiminde aranan özelliklerin başında gelmektedir.
YÖNETİM DANIŞMANLIĞI KAPSAMINDA YAPTIĞIMIZ FAALİYETLER
 Firmanın mevcut sisteminin incelenerek güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenmesi
Firmanın mevcut sisteminin yeniden kurulması, dokümantasyon ve kayıt sisteminin yenilenmesi
Üretim planının, yönetimin gözden geçirmesi, bilgilendirme, problem çözme, özel gündem vb. konularda toplantı planlanması ve toplantı kültürünün oluşturulması
Kuruluş çalışanları arasında olabilecek çekişme ve problemlerin giderilmesi
Üretim ve hizmetlerle ilgili iş-zaman etütlerinin yapılması, standard zamanların bulunması, ölçülmesi, değerlendirilmesi
Verimlilik ölçümleri ve analizlerinin yapılması
Çalışanların ve müşterilerin memnuniyetine yönelik anket çalışmalarının yapılması
DANIŞMANLIK HİZMETİNİN DEVRELERİ
Başlangıç
Kuruluş temsilcisi ile ilk temas
Başlangıçta problemlerin tespiti
Hizmet planlaması
Hizmet teklifinin sunulması
Danışmanlık sözleşmesi
Tespit
İyileştirme konularını bulmak
Problemlerin analiz ve sentezi
Problem detaylarının incelenmesi
Faaliyet Planlama
Çözümlerin geliştirilmesi
Alternatif çözümlerin değerlendirilmesi
Teklifin sunulması
Uygulamanın planlanması
Uygulama
Uygulamada yardımcı olunması
Teklifin gözden geçirilmesi
Eğitim
Sonuç
Faaliyetlerin değerlendirilmesi
Sonuç raporu
Taahhütlerin tamamlanması
Takip planlaması
Geri çekilme
|